リーダーにしてはいけない人の15の特徴【無能な上司の対処法】

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リーダーにしてはいけない人がいます。

その人をリーダーにすると、本当に大変なことになってしまいますね。

この記事ではリーダーにしてはいけない人の特徴や、上手な対処法について書いています。

1 リーダーにしてはいけない人の15の特徴【向かない人材】
2 リーダーにしてはいけない無能な人の対処法【向かない人】
3 リーダーにしてはいけない人がいる最悪な末路【どうなる？】
4 リーダーにしてはいけない人のまとめ

リーダーにしてはいけない人の15の特徴【向かない人材】

リーダーにしてはいけない人。

これって色々な特徴がありますので15個書いていきましょう。

自分の部下が次々と成果を出した時、脅威を覚える人はリーダーには向かない人ですよね。何が驚異なの？自分のことのように無邪気に喜ぶに決まってるでしょ。
— ナカジマ＠島根に移住17年（横浜から）/地域メディアの人 (@Nobu_Nakajma) September 7, 2021

そもそもリーダーに向かない人が望まれないのにリーダーやってるのが独裁。
— ボーンturbo (@bonehookj) March 9, 2022

1.人の話しを聞かない

2.上司の顔色ばかり気にしている

3.売り上げや結果しか頭にない

4.感情の起伏が激しい

5.毎日機嫌が違い対応がしんどい

6.発言と行動に差がある

7.決断できない

8.指示を途中で変更する

9.責任を取りたがらず人のせいにする

10.手柄が自分のものにする

11.攻撃的な口調や態度がある

12.自分の成功だけを考えている

13.人を育てる気がない

14.愚痴や文句をすぐに言う

15.新しい考えを受け入れずいつまでも古い

1.人の話しを聞かない【実力がない】

人の話しを聞かない人ですね。

リーダーとして人の話しを聞かないのはダメです。

そんな人についていこうとする人はいません。

2.上司の顔色ばかり気にしている【影のダメリーダー】

上司の顔色ばかり気にする人もリーダーとして不向きです。

リーダーとして求める仕事は、チームをまとめること。

しかし、それよりも上司が気になっているようではだめですね。

3.売り上げや結果しか頭にない【向かない人】

売り上げや結果しか頭にないのも問題です。

リーダーは確かに責任をもっているかもしれません。

しかし、売り上げや結果だけではないはずですね。

4.感情の起伏が激しい【人が離れていく】

感情の起伏が激しい人もいます。

人がどんどん離れていってしまう辛さがありますね。

そうなると、部下はリーダーの顔色を伺って仕事をするようになります。

5.毎日機嫌が違い対応がしんどい【メンタルが不安定】

毎日機嫌が違う。

そのため、対応が変わってしまうという弱さもあります。

そうなると、メンタルも不安定になってしまい困ることも増えますね。

6.発言と行動に差がある【結果がついてこない】

発言と行動に差がある人も辛いですね。

言っていることは良いことなのに、できない。

行動と言葉は伴っていないと、誰も尊敬してくれません。

7.決断できない【決められない】

決断できないリーダーはしんどいですね。

一緒に働いている人からすると「決めてよ…」と思うことが多いです。

決断できない人って本当に苦労をしますね。

8.指示を途中で変更する【責任が取れない】

指示を途中で変更をする人もいます。

指示を出されて仕事をしていると…途中で変更。

そんな風になると、どうしたらよいものか迷ってしまうこともありますね。

9.責任を取りたがらず人のせいにする【他責で最悪】

責任を取りたがらない。

そして、それを人のせいにする。

リーダーとしては最悪な対応だといわざるおえません。

リーダーにとって一番の大事なことは「責任を取る」ことです。

10.手柄が自分のものにする【影響が大きい】

手柄を自分のものにする人もいますね。

部下が成果を残したものを、自分の成果にする人。

これって、人としては最悪な対応だといえます。

部下を褒めて伸ばすことは、リーダーの仕事のはずなのですが…。

11.攻撃的な口調や態度がある【パワハラ】

攻撃的な口調や態度があるリーダーは困ります。

それは立派なパワハラですね。

そうやって人を押さえつけるやり方をしても、誰もついていきません。

12.自分の成功だけを考えている【部下を育てない】

自分の成功だけを考えている人もいます。

部下を育てることもせず。

自分の評価を上げる、成功をするために頑張るという視点を持っている人です。

13.人を育てる気がない【育成できない】

人を育てる気がない人もいます。

育成できないとなると、かなり苦労をしますね。

リーダーの大事な仕事として部下の育成があるのですが…。

14.愚痴や文句をすぐに言う【人の悪口も】

愚痴や文句をすぐにいう。

また、人の悪口も平気でいう。

そんな風な対応をする上司は最悪と言われても仕方ありませんね。

15.新しい考えを受け入れずいつまでも古い【壁を作る】

新しい考えを受け入れずにいつまでも古い考えのまま。

時代は変わっています。

しかし、いつまでたっても変えられない。

変化を恐れる上司は一緒に仕事をする人からすると、しんどく感じてしまいます。

→ 出世させてはいけない人の特徴15選【リーダーにすると悲惨な現実】

リーダーにしてはいけない無能な人の対処法【向かない人】

リーダーにしてはいけない無能な人。

そんな向かない人と、どう付き合えばよいのか？

上手な対処法について書いていきましょう。

リーダーの資質
一言で言うなら責任感
これだけだと思っている
責任を感じるから
相手のことを死ぬ程よく考える
自分が能力向上しないなんてありえない
努力だけしている人もリーダーには向かない
人の人生に責任追うなら
論理的に情熱的に倫理的に
常に批判的思考と水平思考を持つべき
— 池田光 | 人材教育ベンチャー執行役員 | 元経営者 (@ELITECAMPhikaru) November 24, 2020

リーダーの指示を無視して結果を残す

リーダーの指示は無視して結果を残す。

仕事で結果を残せばリーダーは何も言えません。

なので、リーダーを気にせず仕事の結果にコミットしましょう。

機嫌を取っておき責任だけは取らせる

機嫌をとっておき、責任だけは取らせるようにしましょう。

リーダーが無能ならば仕事になりません。

そのため、最低限の機嫌だけはとっておき、責任をとってもらうようにしておきましょう。

仲間を増やし無能な人の意見を通さない

仲間を増やして無能な人の意見を通さないようにしましょう。

同僚たちも無能であることは理解をしています。

あとは、リーダーの意見を無視して進められるようにしていきましょう。

反面教師にして学ぶ

反面教師として学びましょう。

無能なリーダー＝ダメな見本です。

それをみて、自分自身はならないように気を付けてくださいね。

人事異動や転職をして有能な上司のもとへ行く

人事異動や転職で、有能な上司のもとへいきましょう。

職場の環境を変えれば、自然と上司も変わります。

そうなれば、あなたのストレスもなくなりますね。

リーダーにしてはいけない人がいる最悪な末路【どうなる？】

リーダーにしてはいけない人がいると、どうなるのか？

最悪な結果がありますので、気を付けたいところです。

リーダーに向かない人の特徴
①常に不安がある
不安げな人に人はついてこない。
②無責任
話にならない。だが実は責任を本当に全うできる人は少ない。
③怠惰
論外だ。ただ人は基本怠惰だ。
④無知
頼りない。
⑤模倣
人の真似して喜んでるだけじゃダメだ。
⑥無能
尊敬されない。
— 筋肉行政書士古川ヒカル (@RCJHIKARU) September 28, 2021