サブリーダーに向いてる人の特徴5選【優秀な人の仕事術と存在の理由】

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サブリーダーに向いている人。

職場には責任をもつサブリーダーもいるものです。

この記事ではサブリーダーに向いている人の特徴や仕事術、リーダーとの比較を書いていきます。

1 サブリーダーに向いてる人の特徴5選【役割を理解しよう】
2 サブリーダーに向いている人の優秀な仕事術
3 サブリーダーとリーダーに向いている人の違い
4 サブリーダーが役割と必要な理由【向いている人がするワケ】
5 サブリーダーに向いている人のまとめ

サブリーダーに向いてる人の特徴5選【役割を理解しよう】

サブリーダーに向いてる人の特徴5選

サブリーダーに向いている人。

その人は、どんな特徴を持っているのでしょうか？

まずは書いていきましょう。

【グループワーク役割一覧】
・リーダー（議論をやや強引に推し進める人）
・サブリーダー（時に勇気を持って反対意見を述べられる人）
・軍師（冷静沈着に場を分析し、不足している意見を言える人）
・モチベーター（全員の意見を尊重し、場を盛り上げる）
— 就職活動に向けてのBOT (@recruitBOT) May 21, 2022

組織にはリーダー、サブリーダー、メンバー、裏方に回る人…と色々な役割がある。でもリーダーな主役ってわけじゃない。その時々に最適なフォーメーションを考えた上でたまたまそうなってるだけ。戦術によっては柔軟に入れ変える。
勝つため、皆が幸せになるためにはどうすればいいか常に考える😉。
— 有清裕晃@じんじん人事畑を耕す人2022👨‍🌾 (@hiro_a_key1974) March 1, 2020

1.話しを聞くのが上手

2.話しをまとめることがうまい

3.色々な所に目が行き届く

4.配慮ができる

5.仕事を上手に割り振れる

1.話しを聞くのが上手【タイプとして大事】

話しを聞くのが上手です。

どんな話も上手に聞いてくれますね。

聞き上手で「この人と話しをしてよかった」と思える存在です。

2.話しをまとめることがうまい【大事な心得】

話しをまとめることがうまいです。

要点をまとめて「○○ということですね」と。

そうやって話しをまとめられるスキルを持っているのです。

3.色々な所に目が行き届く【資質がある】

色々な所に目が行き届いています。

視野が広く、仕事をしている色んな人へ目が届いています。

資質もあり、多くの人へ声をかけたりする配慮ができるのです。

4.配慮ができる【役割が重要】

配慮ができます。

些細な変化に声をかけたり。

時には励ましたり。

そうやって、配慮ができる優しさをもっています。

5.仕事を上手に割り振れる【必要なスキル】

仕事を上手に割り振れます。

部下に仕事を任せられる責任感もあるのです。

周りへ仕事を任せていくことにより、みんなと一緒に仕事をしていけるのです。

→ リーダーの素質がある人の特徴11選【良いリーダーに必要な3つの要素】

サブリーダーに向いている人の優秀な仕事術

サブリーダーに向いている人の仕事術。

実際に仕事をするとなった際に、どうすればよいものか？

そんな仕事術を解説していきます。

仕事上でリーダー、サブリーダーに向いている人はどのような人だと思いますか？
リーダー向き
・説得力のある者
・決断力のある者
・責任を取る事を怠らない者
・人の意見を柔軟に取り入れられる者
（流されるだけはＮＧ）
・無駄に声が大きくない者
（単純に私が声の馬鹿でかい人嫌いなだけですが）
サブリーダー向き
・一歩引いて皆と別の観点から考える冷静さを持つ者
・話や情報の整理が巧い者
・対外折衝の巧い者
ですかね。
そしてこの２名が仲が悪くない事。
有能な者同士が険悪だと恐ろしい事になります。
無能な者同士が仲良しだと更に悲劇を招きますが
（引用：Yahoo!知恵袋「サブリーダー」）

リーダーの考えを代弁できる【態度に出る】

リーダーの考えが代弁できます。

代わりに話すことが出来たり、ビジョンを話ししたり。

そうやってリーダーの代わりになれる存在なのです。

先を見据えて仕事をする【マネージャーの役割】

先を見据えて仕事をすることができます。

中期、長期で計画を持っており。

その計画にそって仕事をこなしていくことが出来るのです。

周りが仕事をしやすい仕組みを作る【仕切ることも出来る】

周りが仕事をしやすい仕組みを作ることができます。

周りで仕事に困っている人がいれば、それをすることが出来るようになります。

そうやってサポートをすることで、仕事がどんどん早く終わっていくのです。

こまめに褒めることを忘れない【冷静に分析】

こまめに褒めることは忘れないです。

「ありがとう」「これよかったよ」「いい感じだね」。

そうやって声をかけることが重要だということが分かっています。

しんどそうな社員にはすぐに声をかける【無視しない】

しんどそうな社員にはすぐに声をかけます。

顔色や様子をみてしんどそう。

そんな時は「大丈夫？」「何か困っている？」と声をかけるようにしているのです。

誰からも話しかけやすい雰囲気を作る【機会を大事にする】

誰からも話しかけやすい雰囲気を作るのです。

雰囲気は大事。

いつでも「話しやすい」と言われる雰囲気をかもし出しているのです。

人材育成をして次のサブリーダー育てる【観察力がある】

人材育成をして次のサブリーダーを育てます。

自分だけではなく、次も育てられるのです。

そうすれば、自分がもう一つステップアップできることもしっています。

サブリーダーとリーダーに向いている人の違い

サブリーダーとリーダー。

これには大きな違いがあります。

この世の全てのリーダーに言いたい。「裸の王様」になりたくなければ、皆が見ている前で、部下を怒鳴りつけるのはやめよう。生産性が下がる。事務処理能力と創造力が見ている人も含めて下がることが、心理学の実験でわかっている。リーダーの役割は、チームの生産性を高めること。下げてどうするよ🙄
— つか🔖本で生きやすくなった人 (@tuka_books_) May 20, 2022