やる気のない部下。
そんな部下がいる時に、どう接すればよいのか迷うことがありますね。
この記事ではやる気のない部下の上手な接し方や、原因について書いていきましょう。
目次
やる気のない部下への上手な接し方5選【社員に対してどうすべき?】
やる気の部下への上手な接し方があります。
どんな風に接すればよいかわかりますので、書いていきましょう。
部下のやる気がないなんて、上司は絶対に言っちゃいけないと私は思う。会社のビジョンと個人の目標がシンクロしているか、評価制度は脈拍が上がるものになっているか、緊張感を忘れない規律やルールがあるか。この3つ、すべて上司の責任。部下のせいにする上司に絶対になりたくないと毎日思ってる。
— 愛沢えみりキャバ嬢社長 (@emirio9o1) June 14, 2023
「部下のやる気がない」という営業マネージャーに聞いてほしい。やる気がないのは「あなた」である。そして、やる気を奪ったのも「あなた」である。その部下もきっと「何かを成し遂げよう!」と野望を抱いて入社してきたはずなのだから。ここで大切なのは、やる気を引き出せない自分を見直す事である。
— たつひろl営業にブレークスルーを起こすコンサルタント (@stalook_sales) January 16, 2023
1.面談をして部下の気持ちを聞いてみる 2.褒めることを増やしてやる気を出させる 3.仕事を任せてみる 4.失敗をしてもすぐに怒らない 5.命令するのではなく選ばせる |
1.面談をして部下の気持ちを聞いてみる【コーチングしてみる】
面談をして部下の気持ちを聞いてみるようにしましょう。
どうしてやる気がないのか?
何か疲れているのか?
そうやって相手の様子を聞いてみると良いですね。
2.褒めることを増やしてやる気を出させる【優秀にさせる】
褒めることを増やしてやる気を出させることですね。
褒めることはとても大事。
部下の良い所や仕事の進みをみて、褒めるようにしてあげてください。
3.仕事を任せてみる【上司がお願いをする】
仕事を任せてみるようにしましょう。
部下の気持ちによりそい。
仕事をどんどん任せてみると、やる気を引きだせるかもしれませんね。
4.失敗をしてもすぐに怒らない【必要なことをすべき】
失敗をしてもすぐに怒らないことです。
失敗をして、そこから学べばOK。
次に活かすように気持ちを盛り上げていきましょう。
5.命令するのではなく選ばせる【指導方法が大事】
命令をするのではなく、選ばせるようにしましょう。
命令をすると、やる気がなくなってしまいます。
ではなく「どうしたい?」「どう思う?」と本人に聞いてみてください。
やる気のない部下の特徴とは?【成長意欲がない】
やる気のない部下。
そんな部下には特徴がありますので、書いていきましょう。
管理職となって気づくこと
・やる気のない人に、やる気を出させることはできない
・部下と「仲良くすること」はできない。嫌われる決断は必ずやってくる
・人を育てることはできない。育つ人は勝手に育つ。
・働きに見合う給与は出ないが、得難い経験は得られる— 田中亮裕(たなかあきひろ) 量産型薬剤師 (@akitanaka77) June 22, 2023
最低限の仕事をこなすようになる【向上心がない】
最低限の仕事をこなすようになります。
他の仕事には手を付けない。
そうやって、最低限の仕事だけをこなすように行動をします。
責任感をもっていない【放置してしまいそう】
責任感をもっていないかも…
そもそも、今のゆったりとした環境で良いと考えています。
そんな部下が向上心をもって頑張ってくれるとは思えませんね。
仕事よりもプライべートが大事【改善すべき】
仕事よりもプライベートが大事です。
仕事は仕事。
プライベートはプライベート。
そうやって改善すべき点がたくさん出てくるのです。
やる気のない部下の原因【急にやる気がなくなった】
やる気のない部下には原因があります。
その原因をしって、やる気を引きだすようにしましょう。
いいか、千尋。部下が指示に従わないのは「やり方が分からない」「やる目的が分からない」「やる気がない」のどれかだよ。この認識を誤ると”マネジメントっぽい事をしてる人”になるから慎重に考えるんだ。行きなさい。 pic.twitter.com/52RHs0R1aw
— SaaSで働く千尋 (@SaaS_product) March 23, 2023
モチベーションがわかない【本人の意思を聞いてみる】
モチベーションが沸かないのかも…
やる気が起きないということが普通に起こります。
本人の気持ちを聞いて対応をするようにしましょう。
自分がどのように評価されているかわからない【力量もある】
自分がどのように評価されているのかわからない。
単純に「やる気がない」と評価されているとは思っていません。
そのため、本人にしっかりと伝えるようにしましょう。
上司に対して不満をもっている【同僚から聞いてみる】
上司に対して不満をもっているかも…
実際に話す上司に対して何らかの不満をもっているかもしれません。
そうなると…やる気も起きませんよね。
職場環境や労働条件に納得できない【施策が必要】
職場環境や労働条件に納得できないですね。
今の現状に不満があるので、やる気が起きない可能性もあります。
現状に不満があるため、なかなか行動を起こそうという気持ちになれないのかもしれません。
仕事が向いていないと悩んでいる【指導方法に迷う】
仕事に向いていないと悩んでいるかも…
もしかすると…自分は今の仕事に向いていないかも…
そんな風に悩んでおり、やる気が起きない可能性もあります。
やる気のない部下へしてはいけないNG行動【放置はダメ】
やる気のない部下へしてはいけないNG行動があります。
その注意点について書いていきましょう。
「なんでできないの?」これは部下との距離が一気に広がるNGワードです。そんなときは3つのパターンで分析していください。「①やり方がわからない」「②やる意味がわからない」「③やる気がない」このどれかにあてはまれば対処として「①仕組みを教える」「②目的の理解」「③理念の共有」が大切です
— のり|キャリアクリエイター (@Nori_296) June 19, 2023
やる気を出せと怒る【指導方法としてアウト】
やる気を出せと怒ることですね。
怒ってできるならば、とっくにできています。
怒るのではなく、上に紹介をした対処法を参考にしてください。
放置して辞めさせようとする【改善をさせる】
放置して辞めさせようとすることですね。
放置をすることはNG。
放っておくのではなく、しっかり対処をするようにしてください。
仕事を振らなくなる【辞めていくだけ】
仕事を振らなくなる。
任せておくことはしないように。
しっかりと仕事を任せて辞めないように対処をしましょう。
すぐに口を出して仕事の邪魔をする【上司が改善すべき】
すぐに口を出して仕事の邪魔をすることですね。
「○○やって」「○○できていない」
そんな風に口をだしても、部下のやる気は増えません。
簡単な仕事や雑務しか渡さない【モチベーションが上がらない】
簡単な仕事や雑務しか渡さない。
これも大きな間違いですね。
簡単な仕事だけではなく、モチベーションもどんどん上がって行けるようにしましょう。
やる気のない部下のまとめ【指導や面談をして育てよう】
やる気のない部下について書いてきました。
どこの職場にも一人はいるもので、イライラする気持ちもわかります。
しかし、それをストレートに伝えると部下のやる気を削ぐことになるかも…
この記事を参考に上手に接したいものですね。
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