
新人を育てるのが上手い人。
職場には新人を上手に育てる人っていますよね。
この記事では新人を育てるのが上手な人の特徴や、仕事術を書いていきます。
新人を育てるのが上手い人の特徴10選【後輩や部下をやる気にさせる】
新人を育てるのが上手い。
そんな人には特徴がありますので、書いていきます。
新人を育てる仕事を担当してるんですけど私の経験上育てるのがうまい人って「人を萎縮させない人」なんですよね、これが目標なんですけどwまずは気持ちをひろってあげる事が出来る人は人を育てるのが上手だなーって見てる。なので私も見習って新人さんを萎縮させない話をします。うんこ漏らした話とか
— マラ生まれのT(たっとみ) (@kinokon666) August 11, 2019
ウチの会社のいいところ
というか社長が素敵な人なんやけど、新人であるオレにパソコンの使い方を聞いてくるんだよね笑笑コレどうやってやるん?
みたいな笑笑オレまだ新人やけど、頼りにされてるって感じることができる
社長、多分人を育てるのめちゃクチャうまい人だと思う
— (´-`)。oO(ユズル)エビ中 vs リーダーズ (@conran010100) January 22, 2022
1.褒めることを基本としている 2.一人ひとりに合わせた声かけをしている 3.丁寧にやり方を教える 4.わからないことはすぐに聞くようにさせている 5.失敗も含めてスケジュールに余裕がある 6.ある程度本人に任せてみる 7.最初は簡単な仕事からさせてみる 8.ミスをしても責めず改善点を伝える 9.目先ではなく将来を見据えている 10.フォローをする手間は惜しまない |
1.褒めることを基本としている【教えるのが上手】
褒めることを基本としています。
上手に褒めて、相手の気持ちを盛り上げてくれますね。
褒めることが大事なことを知っているのです。
2.一人ひとりに合わせた声かけをしている【新人が大事】
一人ひとりに合わせた声かけをしています。
個別に声かけを変える。
そんな風に、人に合わせた声かけをするので新人も気持ちよく仕事ができます。
3.丁寧にやり方を教える【得意な人】
丁寧にやり方を教えることができますね。
何でも丁寧に。
そうやって、教えることが得意な人がたくさんいるのです。
4.わからないことはすぐに聞くようにさせている【上司が重要】
わからないことはすぐに聞くようにさせています。
「わからなかったらすぐに聞いて」
そうやって、わからないことをすぐに聞けるような環境を整えているのです。
5.失敗も含めてスケジュールに余裕がある【ポイント】
失敗も含めてスケジュールに余裕があります。
スケジュール管理も新人を育てる時には大事。
余裕をもって仕事に取り組めるようにしているのです。
6.ある程度本人に任せてみる【育成を大事に】
ある程度は本人に任せてみる。
新人であろうと、ある程度は本人に任せて仕事を見守ります。
そうやって、人材育成を大事にしているのです。
7.最初は簡単な仕事からさせてみる【教育のコツ】
最初は簡単な仕事からさせてみる。
新人は最初は不安で仕方がありません。
そのため、簡単にできることから本人に仕事させるのです。
8.ミスをしても責めず改善点を伝える【観察力を持つ】
ミスをしても責めずに改善点を伝えるのです。
ミスをしても改善点を伝え。
新人のやる気をそぐことなく、成長を見守るのです。
9.目先ではなく将来を見据えている【役割を理解】
目先ではなく、将来を見据えています。
そのため、今の新人の状況を分析していますね。
将来的に育てていくために、どうすべきかを考えているのです。
10.フォローをする手間は惜しまない【仕組みもつくる】
フォローをする手前を惜しまないです。
新人を育てるとなると、手間がかかります。
時間だって取られますが、育てていくためには手間を惜しまないことも大事ですね。
→ 新人が定着しない職場の特徴10選【人が続かない時の対処法を解説】
新人を育てるのが上手い人の仕事術【後輩や部下のやる気を引き出す】
新人を育てるのが上手い人の仕事術をかいていきます。
どのようにしてやる気を引きだしているのでしょうか?
【伸びる新人を育てるための7ヶ条】
①小さな成功でもすぐ報告せよ
②失敗はすぐ事実から報告せよ
③上司の指示に完全な腹落ちは不要
④仕事と速さより取り掛かりの早さ
⑤成果の質より期限を重視
⑥遠慮なく聞け
⑦定時に帰れ9月から始まった新体制
新人君たちの成長に期待してる— E+グループ会長にしかた (@nishikata_eplus) September 17, 2020
・日ごろからコミュニケーションを欠かさない ・話しかけやすい雰囲気を作る ・相談に来たら仕事の手を止める ・答えをすぐに言わず考えさせる ・やる気を引き出す声かけをしている |
日ごろからコミュニケーションを欠かさない【尊敬をされる】
日ごろからコミュニケーションを欠かしません。
人と接するときに上手く関係を築きます。
日ごろから会話をしたりして信頼関係を築いているのです。
話しかけやすい雰囲気を作る【マネジメントのコツ】
話しかけやすい雰囲気を作っています。
話しかけにくいと、新人はなかなか言い出せません。
そのため、話しかけやすい雰囲気を常に作ることが大事ですね。
相談に来たら仕事の手を止める【今時のやり方】
相談に来たら仕事の手を止めます。
話しに来たときには、相手の目を見てきちんと話しをする。
そうやって相手に対して敬意をはらっているのです。
答えをすぐに言わず考えさせる【戦力にする】
答えをすぐに言わずに考えさせています。
すぐに答えは言わず…
上手に考えさせて指導をしているので、その人のスキルになります。
やる気を引き出す声かけをしている【考察を忘れない】
やる気を引き出す声かけをしています。
「今日のはよかったよ」「うまくできていたよ」
そんな風に声をかけてやる気を引き出しているのです。
新人を育てる人が上手い人と下手な人の違い【育成できない】
新人を育てるのが上手い人もいれば、下手な人もいます。
その違いについてかいていきましょう。
新人を育てる育成が下手な会社ほど新人が苦労してしまう
— むつき 沼津脱出計画 (@nicoyoshi_1322) September 16, 2022
怒りながら新人育てる系の人、自分が職場でそうやって育てられたからなんだろうけど、はっきり言って教えるの下手なだけなんだよなあ
— 菅原なんとか (@sssuuuggg) September 19, 2017
見て覚えろと無理やり教える【余裕がない】
見て覚えろと無理やり教えます。
今の時代に「見て覚えろ」は無理ですね。
そのため、しっかりと1つずつ指導をする必要があるのです。
なんでわからないとすぐに叱責する【向いてる仕事とは?】
なんでわからない??
とすぐに叱責をすることですね。
叱責をすると新人はやる気を失い、退職を考えるようになってしまいます。
そのため、言い方というのはとても大事ですね。
余裕がなく話しを聞かない【職場の雰囲気が悪くなる】
余裕がなく話を聞かない。
自分に余裕がないと新人の話しを聞いたりもできなくなります。
職場の雰囲気も悪くなりますし…
ということで、余裕をもって話しをするようにしたいものですね。
説明が下手くそでわかりにくい【新人育成に向いていない】
説明が下手くそでわかりにくいですね。
新人育成には全く向いていないと言わざる負えません。
説明が上手な人、例えが上手い人が新人育成には向いています。
育成ではなく手伝いをさせてしまう【雑務を任せる】
育成ではなく、仕事の手伝いをさせてしまう。
これは育成ではなく、ただあなたの仕事がラクになっているだけですね。
育成をするためにはどうすべきかを考えることが重要なのです。
→ 新人教育がしんどい10つの理由と上手な育て方【丸投げはキツイ】
新人を育てるのが上手い人のまとめ
新人を育てるのが上手い人がいます。
その人たちが日ごろからしていることについて書いてきました。
これから新人を育成することになった人は、この記事を参考にしてくださいね。
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