異動をさせられる人の特徴7選【優秀や無能は多い?人事異動のからくりを解説】

異動をさせられる人の特徴7選【優秀や無能は多い?人事異動のからくりを解説】
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異動をさせられる人がいますね。

なぜかあの人は異動が多い?

なんであの人ばかり異動なのだろう?

この記事では異動をさせられる人の特徴とからくりについて書いていきます。



目次

異動をさせられる人の特徴7選【多い人は優秀なのか?】

異動をさせられる人の特徴7選【多い人は優秀なのか?】

異動をさせられる人っていますね。

その人の特徴について書いていきましょう。

よく異動させられる人について

新卒の頃から私はよく異動させられます。
異動といっても職種はそのままでキャリアアップでもダウンでもないようなところに送られます。
人間関係は至って良好ですし、業務成績も上の中くらいです。そこまで悪くないと思っています。

しかし、多い年だと年に4回異動がありました。
基本は1-2年に1回あるかないかです。

社内のいろいろな方とお仕事できるのは楽しいので別にいいのですが、異様なまでに異動が多く疑問に思っています。何が原因なのでしょうか?

よく異動させられる人の特徴を教えて頂きたいです。

(中略)

・人間関係も業務成績も悪くない、どこに配属しても大丈夫そうだと思われてる。
将来的に全体を統括するポジションに望まれているとか?

・出来がいいから、色々回ってもらって、成長してほしい!ってパターンがおおいよ!

(引用:Yahoo!知恵袋「異動をさせられる人」)

1.異動を希望した

2.同じ部署に長年在籍している

3.優秀で昇進をさせるため

4.無能で仕事ができないお荷物社員

5.上司との関係がうまくいかない

6.人間関係の構築は下手で部署で浮いている

7.退職をさせたいと思っている人材

1.異動を希望した【いい人ほどすぐ異動する】

異動を希望した可能性があります。

自ら異動を希望し、それが叶ったということですね。

そんな風に移動の中にはポジティブな理由から異動をする人もいるのです。

2.同じ部署に長年在籍している【仕事ができないはない】

同じ部署に長年在籍をしていることも…

ずっと同じ部署だと仕事も固まっていまいます。

新たな視野をいれるためにも人事異動を行うケースがありますね。

3.優秀で昇進をさせるため【急な人事異動もある】

優秀で昇進をさせるために異動をさせることもありますね。

優秀な人はどんどん出世していきます。

そのため、異動をさせてどんどん仕事をさせるようにするのです。

4.無能で仕事ができないお荷物社員【異動させたい】

無能で仕事ができないお荷物社員かも…

「あいつ仕事できないな…」

「役に立たないな…」なんてことも。

そんな状態だと無能で仕事ができない…と思われてしまうのです。

5.上司との関係がうまくいかない【部署的に問題あり】

上司との関係がうまくいかないと…

異動の対象になりますね。

上司から異動を打診されて…人事が異動を行うこともあるのです。

6.人間関係の構築は下手で部署で浮いている【仕事ができても】

人間関係の構築が下手で部署で浮いていることも…

人間関係が下手くそだとどうしようもないですね…

周りともうまくやれないと判断をされて、新しい環境へ行くことになるのです。

7.退職をさせたいと思っている人材【部下に問題アリ】

退職をさせたいと思っている人材がいるのかも…

この人は退職をさせたい…

そんな風な部下はあえて異動をさせることもあるのです。

異動をさせられる人の人事異動のからくりとは?無能?優秀?

異動をさせられる人の人事異動のからくりとは?無能?優秀?

異動をさせられる人がいますが…実は人事異動のからくりがあります。

そのからくりについて書いていきましょう。

・退職者の補充のために異動を行う

・社員のキャリアアップのため

・人事異動で組織の活性化を狙う

・上司から異動をさせたいと相談がある

・無能はどこの部署も嫌がる

退職者の補充のために異動を行う【関係性を大事にする】

退職者の補充のために異動を行うことがあります。

人事異動はただ異動だけではないのです。

時には退職者の補充のために行うことも1つの大事な仕事です。

急な欠員が出た場合は、人が余っている場所から異動をさせることもあるのです。

社員のキャリアアップのため【できる傾向がある】

社員のキャリアアップのためにできるようになります。

あの人はどんどん出世させたい。

そのような理由から出世をさせるために、人事異動を行うケースが多いですね。

人事異動で組織の活性化を狙う【ポジティブな考え方】

人事異動で組織の活性化を狙うこともあります。

組織の活性化をすることで、色々な人がのびのびと仕事ができるようにしたい。

そんな思いから人事異動で組織の活性化を狙うこともあるのです。

上司から異動をさせたいと相談がある【見極めが大事】

上司から異動をさせたいと相談がある。

そんな風に相談をされると…

人事部としても異動を検討しなければなりません。

時には上司の一声で異動をさせるケースもあるのです。

無能はどこの部署も嫌がる【成長が期待できない】

無能はどこの部署も嫌がることになります。

無能なので仕事がさっぱりできません。

そのため、成長も期待できませんし…今後にも期待ができなくなってしまうのです。

異動させたい部下への問題点と対処法【させられる人の前兆を解説】

異動させたい部下への問題点と対処法【させられる人の前兆を解説】

異動させたい部下への問題点と対処法があります。

異動をさせたいけれども…気を付ける点もあるので書いていきましょう。

勤務態度が悪く遅刻や欠勤が多い【会社として問題あり】

勤務態度が悪く遅刻や欠勤が多い…

そうなると、異動だけではどうしようもないということも考えられます。

異動ではなく退職を推奨した方がよいのか…迷う部分でもありますね。

チームの輪を乱す【特性がひどい】

チームの輪を乱すこともありますね。

チームとして仕事をどのようにこなしていくのか?

それがうまくいかないケースがありますね…

そんな風にチームの輪を乱す存在になると…異動では難しいと感じられることもあるのです。

嘘をついたり隠したりする【ネガティブで最悪】

嘘をついたり隠したりすることも…

嘘を平気でつく。

そして、仕事のミスを隠したりする…

その時点で人間関係は崩れてしまっているので、異動という方法で対処をすべきか…迷う部分でもあります。

本人へ理由をはっきりと伝える【双方が納得すべき】

本人へ理由をはっきりと伝えるようにしましょう。

人事異動に関してはオブラートへ包む部分と、本音を伝えるケースとがあります。

そのため、本人へ理由をはっきりと伝えるほうが良いでしょうね。

退職を含んだ伝え方をする【無能な人材の末路】

退職を含んだ伝え方をするようにしましょう。

特に辞めさせたいために人事異動をするならばそこは大事。

退職を推奨しつつ…異動をさせれば、いずれ退職を考えるのではないかと思います。

異動をさせられる人の特徴まとめ

異動をさせられる人の特徴まとめ

異動をさせられる人について書いていきました。

異動にはいろいろな意味があり、ポジティブなものがあれば、ネガティブな理由のものもあります。

そのあたりはからくりとしてしっておきたいものですね。

異動させられる人の裏側が知りたいなと思ったら、この記事を参考にしてください。

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